ビジネスコーチングサービス

なんでもできるリーダーへの憧れから脱却。
チームで成果を上げるリーダーに

自分のリーダーとしての理想像が曖昧であることに気づいてはいたが、多忙ゆえに時間も取れず、モヤモヤを抱え続けていました。

そんな状況を変えるきっかけとしてコーチングに申し込みました。もともとは「すべてにおいて完璧な、なんでもできるリーダー」を目指していたが、コーチからの『自分がメンバーならどんなシチュエーションでやる気を出せるか？』という問いで、大きく信頼して任せること、すべてにおいて完璧でなくてもいいと思えたんです。

頭では任せたいと思いつつも、いざ行動に移すのは怖かった。そんなとき、新しいスタイルを定着させるための壁打ちと内省にコーチングが役に立ちました。

今ではチームのメンバーに任せることが板につき、本当に取り組むべきことにだけ時間を使えるようになりました。

中長期的にありたい姿を言語化
日々の仕事への向き合いかたが変わる

日常は忙殺されており、自分の人生について、中長期的な視点で考えるという機会はなかなかなかった。キャリアの節目ということもあり、改めて今後自分が何をしていきたいのかを言語化する機会としてコーチングに申し込んだ。

「仕事に愚直に取り組む。成果が出るまでやり切る」という強みや「今の職責より高い視点で仕事ができていない」という弱みに対する解像度が高まった。価値観が変わったというよりは再認識した。

‍
結果として課題の逼迫感が変わり、向き合い方が変わった。より自己研鑽’に能動的になった。何よりも定期的に半強制的に振り返り・内省の機会を持つということへの価値を強く感じた。

行動原理がはっきりすると、迷わなくなる

特に明確な課題感を持っていたわけではないが、直近で職位があがったということもあり、これからの自分のキャリアについて漠然と考えてみたいと思い、申し込みました。

自分がどういう状況・状態だと幸せなのか、逆に不幸せなのかを言語化・再認識する機会になりました。

今までだったら、特に理由もなく不安になり、迷うようなシーンに出会っても、自身を持って選択できるようになりました。

なんでもできるリーダーへの憧れから脱却。
チームで成果を上げるリーダーに

自分のリーダーとしての理想像が曖昧であることに気づいてはいたが、多忙ゆえに時間も取れず、モヤモヤを抱え続けていました。

そんな状況を変えるきっかけとしてコーチングに申し込みました。もともとは「すべてにおいて完璧な、なんでもできるリーダー」を目指していたが、コーチからの『自分がメンバーならどんなシチュエーションでやる気を出せるか？』という問いで、大きく信頼して任せること、すべてにおいて完璧でなくてもいいと思えたんです。

頭では任せたいと思いつつも、いざ行動に移すのは怖かった。そんなとき、新しいスタイルを定着させるための壁打ちと内省にコーチングが役に立ちました。

今ではチームのメンバーに任せることが板につき、本当に取り組むべきことにだけ時間を使えるようになりました。

中長期的にありたい姿を言語化
‍‍日々の仕事への向き合いかたが変わる

日常は忙殺されており、自分の人生について、中長期的な視点で考えるという機会はなかなかなかった。キャリアの節目ということもあり、改めて今後自分が何をしていきたいのかを言語化する機会としてコーチングに申し込んだ。

「仕事に愚直に取り組む。成果が出るまでやり切る」という強みや「今の職責より高い視点で仕事ができていない」という弱みに対する解像度が高まった。価値観が変わったというよりは再認識した。

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結果として課題の逼迫感が変わり、向き合い方が変わった。より自己研鑽’に能動的になった。何よりも定期的に半強制的に振り返り・内省の機会を持つということへの価値を強く感じた。

行動原理がはっきりすると、迷わなくなる

特に明確な課題感を持っていたわけではないが、直近で職位があがったということもあり、これからの自分のキャリアについて漠然と考えてみたいと思い、申し込みました。

自分がどういう状況・状態だと幸せなのか、逆に不幸せなのかを言語化・再認識する機会になりました。

今までだったら、特に理由もなく不安になり、迷うようなシーンに出会っても、自身を持って選択できるようになりました。